2018/10/31 10:37:49
2018年10月30日，四川路橋集團總經(jīng)理楊如剛同志蒞臨浙江省文泰1標項目檢查指導(dǎo)工作，華東公司副董事長聶東，副總經(jīng)理魏鵬飛等陪同檢查。
在飛云江大橋施工現(xiàn)場，楊如剛同志認真聽取了鄭俊峰同志關(guān)于項目組織安排、施工進度及安全質(zhì)量管理等相關(guān)情況的匯報，對取得的成績予以了肯定，但同時也指出，文泰項目全體員工要認清嚴峻形勢，強化責任擔當，全力以赴完成全年目標任務(wù)。項目要科學(xué)安排工序，精心組織生產(chǎn)，持之以恒的加強質(zhì)量、安全管理力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良率和安全事故、安全隱患可控力度，帶領(lǐng)協(xié)作隊伍打好年度攻堅戰(zhàn)，建設(shè)浙江省山區(qū)高速公路模范項目，打造品質(zhì)工程，塑造四川路橋集團良好社會形象。
隨后開展交流座談會議，楊如剛同志向大家描繪了集團公司未來的發(fā)展方向。他講到，路橋集團正處于蓬勃發(fā)展的上升期，有機遇更有挑戰(zhàn)，大家要堅定信念，樹立自信，在腳踏實地干好本職工作的同時加強自身學(xué)習(xí)，用知識武裝自己、提升自己、豐富自己，努力在未來的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)價值。他強調(diào)，項目管理的關(guān)鍵是團隊建設(shè)，要凝神聚力，培養(yǎng)宏觀大局思維意識和微觀事務(wù)掌控能力，追根溯源探索本領(lǐng)，只有這樣才能解決好問題，促使項目發(fā)展持續(xù)健康穩(wěn)定。
楊如剛同志對項目的針對性指導(dǎo)令全體員工備受鼓舞，項目負責人鄭俊峰代表項目承諾，一定認真落實楊如剛同志講話要求，做好安全質(zhì)量管控工作，打造山水文泰，建設(shè)示范工程，精品工程。